コロナ禍において今年を考える

2021/01/07

ついに東京商工リサーチ調べで全国の中小企業も含め
休業廃業・解散や倒産した会社が3万５千社を超えたそうです
当然ながら仕事を失った人は８万人を超えて
今更ながら今回のコロナ不況の脅威を感じています
リーマンショック時と比べて実体経済との乖離があるものの
間違いなくこれを上回る不況につながっていくことは容易に想像がつきます
企業が行った資金の積み増しは金融機関のある一定の指標のもとに行われましたので
６か月分程度ではないかと思います
そうなると借入金の１年据え置きだと今年から返済が始まりますので
積み増しした資金が底をついていた場合は固定負債が増加することで
事業経営は苦しい状況になってきます

来年度は菅総理大臣が新規事業参入や新たな取り組みについて
大掛かりな補助金を出すことが議会で可決しています
このコロナ禍が終わった後に既存事業がV字回復することより
必要とされるビジネスに目を向けなさいといったところでしょうか
しかし安易な事業展開は足元をすくわれることが多く
補助金で始められる新事業のため
安易に取り組んで結果として本業まで潰してしまうこともあります
新規で名刺やパンフレットを大掛かりに作った顧客へ
１年後に訪問したら無くなっていたことがあります
仕事柄で新規事業に印刷物はつきものですから
残念ですがそのようなケースをいくつか見てきています
ですので新規事業を画策する場合は事業計画は慎重に考えてください

生みの苦しみは続ける苦しみより大変です
コロナが収束した後に有益なビジネスが必ずあるはずですが
そのキーワードにたどり着くのは運であったり縁であったり
なんとも目に見えないものが一番大切であったりします
「大切なことは目に見えないんだよ」
星の王子様での名言でもありますが今のご時世で刺さる言葉です

世の中のそんな流れを見ても今年が事業運営の分岐点であるような気もします
大変な年ですがきっかけを見出すにはいい年かもしれません

創業５５年を迎え今年から生まれ変わった気でやる！
と言ってますがヤギやネコに生まれ変わったらどうしよう
と考えながら仕事しています